Os novos formandos deste ano podem estar preocupados em encontrar empregos que os apoiem financeiramente, que tenham um impacto positivo no meio ambiente ou que estejam comprometidos com a justiça social. Mas a verdadeira preocupação é que possam acabar em empregos que exijam competências em IA que vão além das suas capacidades.
disse Nigel Baz, CEO da Publicis Sapient, uma empresa de consultoria focada em ajudar grandes empresas como Walmart e McDonald's a se transformarem digitalmente.
“Não haverá um emprego nos próximos cinco anos ou mesmo nos próximos um ou dois anos que não incorpore alguma forma de IA de uma forma muito significativa”, disse Vaz. sorte Em uma entrevista recente. “O que eu quero dizer é.”
Vaz, que está na Sapient há quase 30 anos, citou uma lista de carreiras práticas típicas, incluindo zelador, segurança e designer. “Todas essas áreas terão IA incorporada, mesmo que você não saiba disso”, disse ele.
Infelizmente, em alguns casos, o boom da IA está tornando a contratação de talentos em tecnologia mais difícil, e não mais fácil, disse Buzz. A razão pela qual existe tanta escassez de talentos em IA é que, embora a IA generativa já exista há vários anos, o conceito de “empregos de IA” só se solidificou nos últimos meses, disse Vaz. A má notícia para os candidatos, na sua opinião, é que muito poucos possuem realmente as competências necessárias.
Avanços na IA generativa poderiam injetar quase 7 biliões de dólares no PIB global e aumentar o crescimento da produtividade em 1,5 pontos percentuais até 2033, de acordo com um relatório recente da Goldman Sachs.
Os economistas do Goldman Sachs Joseph Briggs e Devesh Kodnani escreveram: “Apesar da grande incerteza sobre o potencial da IA generativa para produzir conteúdo que é indistinguível da produção gerada por humanos, “a capacidade da IA de gerar e quebrar barreiras de comunicação entre humanos e máquinas é descrita em um relatório de abril de 2023.” Isto reflecte um progresso significativo com efeitos macroeconómicos potencialmente grandes. ”
Por exemplo, a um nível mais granular, a Publicis Sapient está a trabalhar com uma grande empresa de segurança, e o desafio atual da Sapient é analisar como os modelos de IA podem prever ondas de crimes e fornecer avisos preventivos. “Acho que o papel da tecnologia é facilitar o nosso trabalho”, diz Vaz. “As pessoas não foram projetadas para trabalhar em fábricas ou linhas de montagem para sempre. Se esta tecnologia tornar o seu trabalho mais fácil e melhor, elas poderão desenvolvê-la ainda mais.”
Mais uma vez, Vaz se considera um otimista tecnológico. Muitos especialistas têm uma visão mais sinistra. “Acredito que isso ajuda a nos dar superpoderes”, disse ele. “Você acaba desaprendendo o que fazia unilateralmente e reaprendendo o que precisa fazer com essas ferramentas. Essas ferramentas evoluem, então você está constantemente desaprendendo e reaprendendo.
“Evoluir” pode ser um eufemismo. Andy Byrd, então CEO da Pearson, a maior empresa de educação dos Estados Unidos, disse: sorte No ano passado, assistimos a um aumento no número de cursos relacionados com IA oferecidos pela Pearson, à medida que aprendemos que a IA está a evoluir mais rapidamente do que a vida real.
Mas para aqueles que sentem que estão ficando para trás, Vaz alertou para não entrar em pânico. “Não fique obcecado em acompanhar o ritmo”, disse ele. “Eu digo ao meu filho adolescente: 'O que você sabe é irrelevante'. Não se concentre em saber as coisas nem por um momento.” O que você aprendeu ontem pode precisar ser esquecido e reaprendido amanhã. ”
Treine continuamente os músculos que você não reaprende, disse ele. “Esta é a única maneira de sermos autossuficientes no mundo”, disse Vaz, em grande parte porque a IA é uma expansão que é “provavelmente a maior mudança que a humanidade já viu desde a roda e a eletricidade”. “Tento não exagerar, mas acho que é igualmente importante.”
