Os graduados americanos em tecnologia do ano passado mal viram seus chifres cair no chão até receberem uma série de ofertas de emprego dos maiores bancos de Wall Street. É justo dizer que os nossos pares do outro lado do Atlântico estão a adoptar uma abordagem mais relaxada para adquirir o talento necessário para gerir o boom da IA.
Mas os centros financeiros europeus parecem estar a começar a compreender a necessidade de talentos em IA.
A última análise das capacidades de IA no setor bancário mostra que os bancos do Reino Unido estão a acelerar a adoção à frente dos seus concorrentes.
O número de funções de IA listadas pelos bancos do Reino Unido aumentou 12% nos primeiros três meses de 2024, mais rápido do que outros países europeus ou dos EUA, de acordo com a consultoria Evident.
O Deutsche Bank e o Santander estão a liderar a procura europeia por talentos com experiência em IA, com o Barclays, o HSBC e o BNP Paribas também a investir em talentos de IA. De outubro de 2023 a abril de 2024, o HSBC publicou 30% mais empregos em IA do que qualquer outro banco europeu.
O Índice AI da Evident acompanha o sucesso dos bancos no uso da tecnologia por meio de medidas de talento, inovação, liderança e transparência. De acordo com o seu último índice, apenas um banco europeu, o UBS, está entre os 10 principais bancos globais em termos de preparação para a IA.
Os críticos apontarão que este acordo se deve à consolidação de recursos após a aquisição emergencial do Credit Suisse pelo banco.
“Depois de uma onda brutal de demissões, os bancos estão recorrendo a investimentos em IA para proporcionar ganhos de produtividade tão necessários aos funcionários restantes”, disse a cofundadora e CEO da Evident, Alexandra Mousavizadeh, em um comunicado.
EUA saem na frente
A história dos bancos americanos assumindo a liderança à frente dos seus pares britânicos e europeus é cansativa, assim como a história das empresas tecnológicas americanas liderando o ataque ao boom da IA sobre os seus rivais transatlânticos.
falar com sorte Num simpósio sobre IA em junho, Mousavizadeh, da Evident, disse que os bancos dos EUA tomaram uma decisão consciente de se tornarem “primeiro a IA” no início do avanço tecnológico. A partir daí, o fluxo veio do estabelecimento de um laboratório, da publicação de pesquisas e de uma equipe dedicada de contratação de IA.
Isto também levou a uma corrida armamentista entre os bancos dos EUA para garantir os melhores talentos. O Goldman Sachs revelou-se um grande perdedor no início desta batalha, vendo 60 pessoas saltarem para empresas como Morgan Stanley e Citigroup.
Mousavizadeh diz que também houve um grande movimento no sentido de contratar diretamente nas universidades.
Nigel Morden, líder de serviços financeiros e mercados de capitais MEIA da EY, diz que a Europa, por outro lado, historicamente não tem estado tão habituada a cruzamentos de tecnologia e do sector financeiro como os EUA.
Também pode ser difícil convencer os estudantes de ciências da computação a evitarem o caminho de Bill Gates e Mark Zuckerberg e saltarem para o setor financeiro.
Mas os dados mais recentes sugerem que a situação está a mudar, com o Reino Unido a colmatar gradualmente a lacuna inicial criada pelos EUA.
Moden, da EY, espera que a implementação da IA em grande escala na Europa ocorra perto do final de 2025, assim que os bancos tenham um ambiente regulatório em vigor.
Afinal, pode não ser uma coisa ruim que o Reino Unido tenha ficado atrás dos EUA nos primeiros dias do boom da IA.
Morden ainda não acredita que haja uma grande lacuna nas capacidades de IA dos bancos norte-americanos, sugerindo que eles estão apenas experimentando em grande escala, o que poderia dar às empresas do Reino Unido a chance de caçar ilegalmente no futuro.
“Se você é o HSBC, o Barclays, o ING, pode não ser uma má estratégia contratar alguém que passou alguns anos em um grande banco dos EUA e aprendeu a negociar”, disse Moden, da EY.
