Aqui estão as conclusões do Morning Brief de hoje. inscrever-se Todas as manhãs você receberá a seguinte mensagem em sua caixa de entrada:
Existem alguns pontos positivos em chegar atrasado à festa. Basta perguntar à Apple.
Enquanto os antecessores de Tim Cook tropeçavam em fracassos na implementação da IA, no drama da diretoria e na reação pública, ele dançava porta afora com uma caçarola da Apple Intelligence e era locutor de Wall Street e outros preparavam bebidas.
Na segunda-feira, a empresa atingiu um recorde depois que o Morgan Stanley nomeou a Apple como sua principal escolha. A empresa aumentou seu preço-alvo devido ao ciclo de megaatualização esperado pela próxima plataforma de IA da Apple.
“A Apple Intelligence é um claro catalisador para o aumento das remessas de iPhone e iPad”, disseram analistas do Morgan Stanley.
O fato de as ferramentas de IA inéditas da Apple estarem disponíveis para apenas 8% dos usuários existentes de iPhone e iPad torna mais provável um ciclo de atualização incomumente grande, disseram eles. Dada a já enorme base de usuários e o ciclo de substituição de quase cinco anos, muitas pessoas tendem a estar ansiosas por um novo dispositivo.
Esta é uma prova da estratégia de IA da Apple e de quão bem eles apresentaram o que as ferramentas de IA podem fazer. Ao enfatizar incansavelmente os casos de uso diários, a Apple conseguiu destilar as promessas mais histéricas da IA em algo acessível (e monetizável) dentro do seu próprio ecossistema.
Antes do avanço da IA da Apple, os céticos de Cupertino apontaram para o cansaço das atualizações públicas, desacelerando o crescimento do iPhone e a saturação do mercado de smartphones dos EUA. Lançamentos recentes de hardware também zombaram das reclamações sobre falta de brilho, alimentando a narrativa de que os dias de glória da Apple ficaram para trás.
Quando a empresa encerrou seu projeto de veículo elétrico em fevereiro, parecia que a Apple iria desistir de iniciativas ousadas e sucumbir à moda da IA. Mas esse ponto de inflexão agora parece diferente. Uma compreensão mais profunda da abordagem orientada a serviços de IA de Cook faz com que a estratégia de IA da empresa pareça menos uma estratégia do Google ou da Microsoft e mais uma extensão de um jardim murado.
A Loop Capital comparou o potencial de IA da Apple às mudanças geracionais anteriores na tecnologia.
Há vinte anos, o iPod era a plataforma através da qual muitos consumidores experimentavam conteúdos digitais. Em seguida veio o iPhone, que obviamente também era “lento”, mas redefiniu a categoria à medida que o dispositivo icônico se tornou a base das mídias sociais.
E agora, por meio da IA generativa, a diretora-gerente Ananda Barua escreveu na terça-feira que a plataforma de IA da Apple se tornará o “campo base” de escolha dos consumidores.
Mas o que é surpreendente na manifestação de apoio de Wall Street é que a Apple nunca supera realmente a armadilha do hardware que os seus críticos dizem ter-lhe ensinado. Embora a tecnologia de IA e os seus casos de utilização possam parecer inovadores, o impacto nos negócios da Apple é muito comum: as pessoas comprarão mais telefones.
Não é uma mudança de paradigma que muda o mundo. No entanto, é uma forma confiável de ganhar dinheiro.
Hamza Shaban é repórter do Yahoo Finance, cobrindo mercados e economia. Siga Hamza no Twitter @hshaban.
Clique aqui para obter as últimas notícias do mercado de ações e análises aprofundadas, incluindo eventos que movimentam as ações
Leia as últimas notícias financeiras e de negócios do Yahoo Finance
