A agência digital independente Mod Op fez sua maior aquisição até o momento esta semana, fundindo-se com a agência digital criativa canadense Evans Hunt para desenvolver sua inteligência artificial e produtos criativos.
A adição de mais de 100 funcionários da Evans-Hunt eleva a força de trabalho global da Mod Op para 425, de acordo com a empresa. Fundada em 2008, Evans Hunt traz sua experiência em desenvolvimento web, especialmente interface de usuário e design nos setores de viagens, energia e comunicações, para a rede Mod Op à medida que ela se expande na América do Norte. A Mod Op, com sede em Miami, adquiriu a Context Creative, outra agência de marketing de Toronto, há cerca de dois anos.
Através deste acordo, a Mod Op espera fortalecer a sua experiência digital criativa e o seu alcance regional. Tudo faz parte de um plano para adquirir empresas a uma taxa de cerca de uma por trimestre, mais recentemente em maio, com a aquisição da agência de estratégia de marca e marketing geral com sede em Nova York LAM Design, mas Mod Op Mais aquisições estão em andamento, embora as metas provavelmente se tornarão menores à medida que a empresa se desenvolve. O CEO da empresa, Eric J. Bertrand, disse que é um modelo de agência integrado no mercado intermediário.
“Pretendemos continuar nesse ritmo”, disse Bertrand ao Digiday. A agência destacou ainda que não pretende se tornar uma holding. “Temos muitas oportunidades.”
Nos últimos 12 meses, a Mod Op concluiu cinco aquisições, incluindo a agência Red Tettemer O'Connell + Partners, com sede na Filadélfia (os termos de cada aquisição ou orçamento não foram divulgados). A empresa adquirida manterá o seu nome e passará a fazer parte da rede mundial de distribuidores da Mod Op. Em 2022, Mod Op recebeu investimento da empresa de private equity Alterna Equity Partners do sul da Flórida para apoiar o crescimento. À medida que o Mod Op continua a combinar mais recursos de IA e mídia, Bertrand acredita que essas melhorias ajudarão a integrar tecnologia e estratégias criativas, dando às agências maior acesso aos clientes com esses serviços crescentes.
“[The acquisitions] Basicamente, todos estão adicionando algum nível de especialização à nossa plataforma e tentando gerar conhecimento mais profundo, experiência mais profunda – muitas vezes em uma oferta vertical ou de serviço. ” acrescentou Bertrand.
Um desses desenvolvimentos inclui a aplicação mais intensiva da IA à procura criativa e à experiência em dados, explicou. Em abril, a agência criou o AI Council, um grupo de prática interna com comitês destinados ao desenvolvimento de IA e aprendizado de máquina em diversas unidades estratégicas de negócios. Mod Op está atualmente testando vários projetos de IA internamente e para clientes. Alguns dos maiores clientes do Mod Op incluem Nike, Paramount e Nvidia.
Esta é uma das razões pelas quais a experiência de Evans Hunt em estratégia digital, pesquisas de usuários e campanhas é uma boa opção para Mod Op, especialmente no fornecimento de equipes de pesquisa internas e no trabalho com clientes existentes, como Glassdoor e Travel Alberta. Mais voltada para full service, rede de agências ganha “combinação de criatividade e tecnologia” [that] Este é um golpe duplo que oferece aos nossos clientes algo que poucos podem oferecer”, acrescentou Dan Evans, sócio-gerente da Evans Hunt, em comunicado.
Por sua vez, a Mod Op apontou dois fatores que impulsionam sua estratégia de aquisição, explicou Bertrand. A primeira é desenvolver conhecimentos técnicos e fortalecer as relações agência-cliente. Agências menores, sem capacidade de investir em tecnologia ou formar grupos de prática, precisarão encontrar parceiros maiores para competir. Em segundo lugar, Bertrand disse que pretende consolidar e simplificar as suas parcerias com agências à medida que os clientes procuram mais lojas com serviço completo.
“Acho que há pressão sobre as agências menores para encontrarem parceiros maiores ou serem capazes de investir para competir com empresas que possuem esse conhecimento e tecnologia”, disse Bertrand.
Parks Blackwell, chefe de desenvolvimento de clientes da PMG, outra agência independente em crescimento, diz que os clientes “exigem cada vez mais agilidade, flexibilidade e simplicidade dos seus parceiros”. Ele citou o exemplo de mídia e criatividade se tornando mais integradas, permitindo que uma única agência parceira simplifique as operações diárias dos clientes.
“Movimentar orçamentos entre canais e programas, compreender o seu público e a melhor forma de envolvê-lo – tudo está se tornando cada vez mais complexo”, disse Blackwell. “As marcas precisam de parceiros que as ajudem a navegar e muitas procuram uma única fonte de verdade para criar programas mais eficazes.”
