CEO da Disney fala sobre construir uma marca e manter a cultura da empresa no primeiro evento Canva Create em Los Angeles
A nova tecnologia é uma aliada, não uma inimiga, da comunidade criativa de Hollywood. Essa foi a mensagem que o CEO da Disney, Bob Iger, transmitiu na manhã de quinta-feira durante seu discurso no evento de exibição do Canva Create no SoFi Stadium e no Hollywood Park.
Iger, investidor e diretor de uma plataforma privada de design online, disse que o Canva aproveita o potencial das ferramentas de IA geradas e outras tecnologias de ponta para tornar ferramentas de design de mídia visual de alta qualidade facilmente acessíveis aos usuários comuns. . Com sede em Sydney, Austrália, o Canva emergiu como uma estrela da mídia digital na última década. A empresa foi avaliada em US$ 40 bilhões em 2022, quando Iger adquiriu uma participação privada. O acordo ocorre durante uma rescisão de dois anos e meio da Disney, que terminou com seu retorno como CEO em novembro de 2022.
Canva Create é uma combinação de um festival que apresenta novas adições à plataforma Canva e uma conferência que explora a criatividade e outros tópicos. Aproximadamente 3.500 entusiastas do Canva se reuniram para o evento de quinta-feira, marcando a primeira vez que o Canva sediou tal encontro nos Estados Unidos.
Iger se juntou à cofundadora do Canva, Melanie Perkins, no palco do YouTube Theatre para discutir a construção de uma marca, a manutenção de uma cultura forte e a expansão de um negócio. Ele investigou ainda mais os pontos fortes do Canva na criação de tecnologia intuitiva e ferramentas de design. Pressionado por Perkins, Iger refletiu sobre o importante papel que a nova tecnologia desempenhou na impulsão de um século da Walt Disney Co., que celebrou seu 100º aniversário em outubro passado.
“No início, o próprio Walt Disney acreditava firmemente no uso da tecnologia para contar histórias melhores. E nas mãos de grandes contadores de histórias, a tecnologia pode ser incrivelmente poderosa”, disse Iger.
Ele reconheceu que tem havido muita ansiedade recentemente na comunidade criativa sobre o potencial das tecnologias generativas de IA para eliminar a necessidade de muito esforço humano na criação de conteúdo. Iger argumentou que esta é uma visão equivocada das possibilidades que podem ser abertas pelo casamento entre tecnologia de ponta e criadores visionários.
“Em vez de se apegar à capacidade de ser perturbador, [tech’s] A capacidade de nos tornar melhores e contar histórias melhores. Não apenas para contar histórias melhores, mas para alcançar mais pessoas”, disse Iger.
Iger também sugeriu sem rodeios que não temos escolha senão descobrir como fazer com que isso funcione para atingir o objetivo maior de aumentar a produção de filmes, programas de TV, música e outros conteúdos.
“Você nunca vai impedir isso. Nenhuma geração da humanidade foi capaz de resistir aos avanços da tecnologia”, disse Iger. “O que estamos tentando fazer é abraçar as mudanças que a tecnologia criou e usá-las como vento nas nossas costas, em vez de ventos na nossa cara.”
Perkins pediu a Iger que contasse ao público como ele investiu no Canva. Iger explica que sua esposa, Willow Bay, reitora da Annenberg School da Universidade do Sul da Califórnia, usou a ferramenta Canva para criar um manual para uma máquina de café expresso de alta qualidade que ela deu ao marido. A princípio, Iger achou que se tratava de um manual especializado escrito pelo fabricante. Quando Bay apresentou o Canva, Iger ficou impressionado com a tecnologia da empresa e com o espírito de aumento da criatividade infundido na plataforma.
A pedido de Perkins, Iger aconselhou os fundadores do Canva a permanecerem fiéis aos ideais centrais da empresa de simplificar as ferramentas tecnológicas e ajudar a construir arquiteturas que potencializem a criatividade moderna. Ele citou a Disney e a Coca-Cola como raros exemplos de empresas americanas que eram grandes nas décadas de 1920, 30 e 40 e que ainda hoje têm operações fortes e marcas bem conhecidas.
“Às vezes existe a crença de que a adaptação a um mundo em mudança requer o ajuste dos valores”, disse ele, acrescentando que não subscreve essa crença. “Pense no que o Canva é hoje e como é o nosso negócio hoje por causa dos valores que foram incutidos na nossa marca e na cultura da empresa há tantos anos. Isso deveria ser feito de forma contínua, na minha opinião, abandonando o núcleo. os valores que o levaram até onde você está levarão ao fim da sua marca e da sua empresa.”
