Jovem empresária sorridente fazendo uma videochamada enquanto trabalhava no escritório em casa.
Pekik |
Não importa mais se você trabalha remotamente ou não. Especialistas dizem que a contratação sem fronteiras para empregos em tecnologia é o tema quente.
“O controle remoto é como a porta de entrada para a ausência de fronteiras”, disse Jeremy, CEO da Andela, um mercado de talentos em tecnologia habilitado para IA cujos clientes incluem Goldman Sachs, GitHub e Coursera, diz Johnson. “Perceber que não precisamos estar todos no mesmo escritório cinco dias por semana para construir uma cultura envolvente, nos sentirmos conectados à missão e resolver problemas complexos nos faz perceber que temos grandes talentos em nossa empresa.” eu penso no mundo.
A contratação de talentos tecnológicos além das fronteiras de fuso horário nacionais ou globais é um fenómeno crescente, à medida que os líderes tecnológicos se concentram simultaneamente na inovação e na eficiência orientada para o valor. De acordo com a Pesquisa de CEOs de 2023 do Gartner, a contratação de talentos em tecnologia sem fronteiras dobrou nos últimos três anos. O CBRE Global Tech Talent Guidebook 2024 relata que, até 2022, a força de trabalho de talentos tecnológicos em cidades como Pequim e Delhi excederá em muito a das grandes cidades dos EUA, como São Francisco e Nova York. O relatório cita mercados de talentos tecnológicos em rápido crescimento, como Bucareste, Roménia; Cidade do Cabo, África do Sul; Cidade de Cebu, Filipinas. Nairóbi, Quênia etc.
Johnson disse que a contratação global é um exemplo do luxo de descer na cadeia de valor. Assim como serviços como o Uber aumentaram o acesso sob demanda a motoristas essencialmente privados, os mercados de talentos e as forças de trabalho digitalizadas estão tornando o recrutamento global mais do que apenas talentos executivos caros. É mais do que eu procurava.
Payoneer, uma plataforma global de processamento de pagamentos, está entrando no mundo da contratação sem fronteiras a partir de uma perspectiva interna (aproximadamente 2.200 funcionários em 50 países e mais de 25 escritórios em todo o mundo) estão se beneficiando e impulsionando a tendência sem fronteiras junto com seus clientes.
“A retórica sobre oportunidades globalizadas é poderosa, mas a menos que você realmente tenha a utilidade e as ferramentas para executá-la, isso não mudará a maneira como você faz negócios”, disse John Caplan, CEO da Payoneer.
Bolsões de talentos em todo o mundo
Adam Jackson, CEO da plataforma descentralizada de talentos tecnológicos Braintrust, adota uma abordagem diferente para não ter fronteiras. “Não temos escritório físico”, disse ele. “Todos estão trabalhando remotamente. Todos os engenheiros que trabalham na Braintrust, exceto um, estão fora dos Estados Unidos.”
“Provavelmente há 20 anos, quando me mudei para São Francisco, os melhores engenheiros, os melhores desenvolvedores, os melhores gerentes de produto e designers moravam aqui no Vale do Silício”, acrescentou Jackson Ta. “Isso não é mais verdade. Ainda há muito aqui, mas há bolsões em todo o mundo.”
Alguns líderes, como Johnson, acreditam que o alinhamento do fuso horário ainda é importante para proporcionar a determinados funcionários a oportunidade de trabalhar em sincronia. No entanto, Jackson vê a inovação global através de uma força de trabalho assíncrona como uma oportunidade para criar empresas nas quais “o sol nunca se põe”.
Embora existam questões sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, que de qualquer maneira não existe na cultura de startups, o trabalho assíncrono aumenta a clareza dos documentos, minimiza a rotina de reuniões intermináveis e melhora a criatividade. Isso libera mais tempo para pensamento conceitual e trabalho profundo, Jackson. diz.
Johnson diz que muitas organizações abrem centros em países específicos porque as leis trabalhistas locais, a conformidade e a folha de pagamento são fatores nas operações globais. Contudo, estes obstáculos não são intransponíveis.
IA e a geografia do trabalho futuro
Uma coisa em que estes especialistas concordam é que não existe uma abordagem única para o emprego sem fronteiras. “Cada empresa precisa encontrar a sua própria solução personalizada”, disse Caplan. “Você precisa projetar a área do seu escritório e a filosofia do futuro do trabalho para se adequar ao negócio que você está construindo.”
Olhando para a inovação da inteligência artificial e o outro lado disso, a regulamentação da IA, Johnson diz que o quadro regulamentar padrão da União Europeia tornará mais difícil o sucesso das empresas tecnológicas. À medida que as regulamentações e a jurisprudência em torno da IA e dos dados se consolidam em todo o mundo, as tendências do emprego transfronteiriço mudarão como peças do puzzle.
“A Europa terá alguns anos muito difíceis pela frente”, disse ele. “Estão a empurrar muita inovação de dados para fora do continente e penso que isso é uma oportunidade para África, América Latina e outras partes do mundo.”
Independentemente de onde a organização contrata, Jackson enfatiza a importância de gerenciar riscos e contratar os melhores talentos. “A qualidade continua importante”, disse ele. “O velho ditado diz que quando você cria um software, ou você quer que ele seja rápido, de alta qualidade ou barato. Escolha dois. Rejeite agora. Tenha todos os três. “Mas a qualidade ainda é importante, não importa onde você esteja. ” ”
Caplan aprecia o potencial mais altruísta do emprego sem fronteiras, a capacidade de “elevar comunidades em todo o mundo”. Embora isto possa ser verdade, pelo menos os benefícios da expansão do alcance dos talentos e do aumento da eficiência de custos são suficientes para que os líderes de todos os tipos de indústrias os adoptem. De acordo com o último Relatório de Migração Especializada do Deal, os pedidos de vistos de trabalho padrão nos EUA aumentaram 263% ano após ano, e as cidades dos EUA respondem pelos cinco principais aluguéis mensais médios de apartamentos, tornando a carga sem fronteiras pode ser aliviada por meio da adoção.Reunindo candidatos a emprego e fornecedores de emprego
“Se você conseguir tornar sua maior despesa, recursos humanos, mais eficiente em 10%, obterá um benefício dramático”, disse Johnson. A contratação sem fronteiras continuará a permear as estratégias de crescimento em todos os níveis.
