Diretor-geral da BBC, Tim Davie
Fornecido pela BBC
A BBC precisa de mais parcerias com gigantes da mídia, do entretenimento e da tecnologia, incluindo parceria com a Walt Disney Co. Doutor quem, mudando ainda mais a forma como fazemos negócios num mundo competitivo e polarizado. Este é o diretor-geral da British Public Broadcasting, Tim Davie, descrevendo o foco futuro da equipe na busca da verdade, apoiando a narrativa britânica e unindo as pessoas em meio à tecnologia e outras mudanças. Esta foi a mensagem que ele transmitiu em um importante discurso na terça-feira.
O uso agressivo e ponderado de IA e “algoritmos éticos” também faz parte de seus planos para a emissora.
Antes do relatório anual da BBC detalhando os planos de gastos do próximo ano, Davie falou em um evento da Royal Television Society sobre “a direção futura da BBC e seu papel no Reino Unido” e disse aos telespectadores como maximizar. recursos'' para fornecer este serviço. Iremos “modernizar-nos rapidamente” e “transformar o valor que entregamos a todos”, ao mesmo tempo que “aumentaremos as nossas indústrias criativas”.
Davey disse que havia um “perigo crescente”, citando exemplos de “guerras culturais barulhentas, desinformação e perseguição à liberdade de imprensa”, acrescentando que o Reino Unido tinha “guerras democráticas, sociais, culturais” e outras. área. Ele disse que o apoio permitiria “instituições fortes, histórias compartilhadas e capital social”.
Davie observou a “admiração mais universal” pela BBC em todo o mundo e se manifestou contra a “complacência, autopreservação e arrogância”. Ele citou os desafios financeiros, a necessidade de repensar os modelos de negócios tradicionais e de se adaptar à medida que o comportamento do público muda. Mas ele disse que o público britânico passou mais tempo na BBC e no seu serviço de streaming iPlayer do que em todos os streamers juntos.
Davey disse que a BBC tem três papéis importantes a desempenhar e objectivos a perseguir para a democracia, a sociedade e as indústrias criativas. Trata-se de “buscar a verdade sem propósito, apoiar a história britânica e unir as pessoas”.
Primeiro, ele disse que um dos principais objetivos deve ser “manter o nosso centro de gravidade e permanecer fiel aos nossos valores”. Como parte disso, a BBC lançará dois novos serviços digitais. Um será um destino para “análises mais profundas, leituras mais longas e jornalismo instigante”. A segunda é o lançamento da marca BBC Investigations.
Davie também disse que a BBC iria “implantar agressivamente” a IA “nos nossos termos” e apoiar os detentores de direitos, ao mesmo tempo que “nunca comprometeria o controle criativo humano” e manteria os padrões editoriais da BBC. “Atualmente estamos trabalhando em pilotos específicos para a BBC com diversas empresas líderes de tecnologia e lançaremos os mais promissores nos próximos meses”, disse ele.
Davie também se comprometeu a desenvolver e usar “algoritmos éticos únicos” que incluiriam personalização aprimorada, “em vez de apenas serem guiados por recomendações restritas para indivíduos”, e reduziriam as chances. Também inclui curiosidade e 'interesse no que os editores da BBC fazem' . Acho que é uma história importante. ”
“Com o apoio dos BBC Studios, continuaremos a investir em um serviço direto ao consumidor mais forte em todo o mundo”, prometeu Davie. O diretor-geral detalhou que parte do objetivo é relançar o BBC.com e o aplicativo da BBC em todo o mundo com comercialização adequada e “construir a marca de notícias britânica número um online”. “Com o tempo, procuraremos adicionar os melhores documentários e podcasts ao seu serviço.”
Ao defender a narrativa britânica, Davie prometeu “histórias lindamente produzidas e autenticamente britânicas”, em vez de focar em noções “abstratas” de apelo global. Ele também disse que a BBC continuará a promover o trabalho criativo fora de Londres, com o objetivo de que até 2026 mais de 60 por cento da produção televisiva da BBC ocorra fora de Londres.
“Nossas indústrias criativas são uma história de sucesso de £ 125 bilhões (US$ 158 bilhões), construída sobre um sistema único de investimento público e comercial globalmente aclamado que beneficiou a sociedade.'', disse Davey. “Mas num mercado global competitivo, a pressão sobre as grandes corporações internacionais para procurarem eficiência representa um perigo real para a propriedade intelectual local e para a narração das nossas histórias. …A BBC está agora, investimos mais em conteúdo original britânico do que qualquer outra pessoa. alguém que faz mais para defender novos talentos de todo o Reino Unido.”
Ele acrescentou: “A BBC é o fundo de crescimento e inovação da Grã-Bretanha e queremos fazer mais para apoiar a narrativa britânica. A abordagem mais bem-sucedida tem sido contar lindamente histórias autenticamente britânicas, sem se preocupar muito com noções abstratas de apelo global. Trata-se de criar, focando em nossas diferenças.”
Quando se trata da prioridade três, unir as pessoas, a BBC quer garantir momentos partilhados e experiências culturais comuns, e posicionar-se contra algoritmos estreitos que causam divisão. Isso inclui o objetivo de “não depender apenas das empresas de tecnologia dos EUA e da China”, disse ele. Nele, o chefe da BBC redobrou seu alerta aos gigantes das mídias sociais como TikTok e Facebook, dizendo, conforme revelado antes do discurso de segunda-feira, que “os algoritmos dos EUA e da China estão se tornando potenciais criadores de tendências do futuro”.
Apesar das “pressões orçamentais”, a BBC “prioriza grandes eventos nacionais”, disse Davie. Ele enfatizou que tudo isso exigiria “mudanças drásticas” na forma como a BBC opera. O resultado serão mais estações controladas pelos telespectadores. Se estiverem interessados em um tópico, os espectadores poderão explorar o conteúdo da BBC, incluindo texto, áudio, fotos e vídeos.
“Ninguém fica para trás na transição digital”, enfatizou Davie, enfatizando o objetivo final. “Os serviços gratuitos de televisão baseados em banda larga também farão parte disso, disse ele.
“Estas medidas ajudarão a garantir o futuro da BBC, mas mais importante ainda, o importante papel que ela pode desempenhar tanto no Reino Unido como no estrangeiro nos próximos anos”, concluiu Davie.
Que tal financiar isso? Parte da solução financeira consistirá em reorientar o capital existente para novas prioridades. Por exemplo, acelerar os gastos com conteúdo “da produção apenas de transmissão para o valor do streaming” faz parte desta estratégia, disse o chefe da BBC.
Ele disse que trabalhar mais estreitamente com os gigantes do entretenimento e da tecnologia também será fundamental, acrescentando: “Alavancaremos mais ativamente os parceiros comerciais em áreas como programação e tecnologia para melhorar nossas capacidades”, prometeu.
Davie destacou os “bolsos fundos” dos gigantes da tecnologia e argumentou que “precisamos de grandes parcerias globais com algumas das empresas de tecnologia”. Somos um grande campo de testes. Podemos ser inovadores e testar coisas que talvez outros não consigam desenvolver. Sempre tivemos essa história, mas não creio que possamos fazê-lo sozinhos, como um jardim murado de P&D. Temos que trabalhar com grandes empresas. Já fazemos isso há algum tempo com a Natural History e a BBC Studios. ”
Explicou que a BBC está a desenvolver novos serviços e que “através de parcerias, a maior parte do financiamento vem de fora das fronteiras do Reino Unido”, acrescentando: “Estamos a utilizá-lo para atrair capital e criar joint ventures no Reino Unido. Penso que precisamos de empurre isso para outros campos também.” Chefe da BBC: 'Precisamos trabalhar de forma mais estratégica com as melhores empresas de tecnologia para co-desenvolver soluções e formar parcerias comerciais que economizem custos, injetem capital e criem produtos melhores.
Davey também elogiou uma parceria com a Disney. “Nosso recente contrato com a Disney é Doutor quem “Este é um ótimo exemplo de como podemos trabalhar para agregar mais valor por meio de financiamento de terceiros e, ao mesmo tempo, proteger o conteúdo para o público do Reino Unido”, explicou ele. “Também continuaremos a expandir agressivamente os estúdios da BBC internacionalmente, desenvolvendo nossas capacidades de produção e serviços diretos ao consumidor, como bbc.com e bbc.com.
Agora é propriedade integral da BritBox. ”
Davie também disse na terça-feira que a BBC e o governo precisavam de repensar o Serviço Mundial da BBC e os seus investimentos nele, dada a quantidade de dinheiro que a Rússia, a China e outros estavam a investir nos seus respectivos serviços. “Uma das áreas sobre a qual conversaremos com o governo é o Serviço Mundial”, disse Davie em seu discurso. “É excepcionalmente valioso e de importância global. …Mas não podemos continuar a pedir aos contribuintes das taxas de licença do Reino Unido que invistam face aos cortes nos serviços do Reino Unido. Precisamos discutir soluções de financiamento a longo prazo para serviços globais que provêm dos orçamentos do governo central. Mesmo a curto prazo, será necessário mais apoio. A Rússia e a China estão ansiosas por investir. Não faz sentido, tanto económica como culturalmente, não financiar adequadamente um dos ativos de poder brando mais valiosos da Grã-Bretanha.”
O chefe da BBC também apelou à reforma da taxa de licença da BBC, que ajuda os contribuintes britânicos a financiar a emissora pública, para examinar o seu âmbito e torná-la mais progressiva e justa.
Mais tarde em sua aparição, Davie disse que a BBC era pequena e tinha potencial de crescimento nas “águas infestadas de tubarões” do mercado global de mídia.
