empresa Walt Disney 
DIS CEO Bob Iger expressaram preocupações sobre a partilha de receitas com grandes empresas de tecnologia, como Maçã. 
AAPL e Alfabeto Co., Ltd. 
Google Google.
o que aconteceu: O Sr. Iger expressou sua insatisfação com o atual modelo de divisão de receitas em uma conferência organizada por Moffett Nathanson. Ele observou que a Disney está perdendo uma parte significativa de sua receita para as grandes lojas de aplicativos de tecnologia que distribuem seus serviços de streaming, como Disney+ e Hulu, informou o Business Insider.
“Precisamos repensar a forma como o distribuímos”, disse Iger aos analistas. Michael Nathanson Em uma conferência organizada por Moffett Nathanson. “Diferente Netflix, distribuído principalmente por meio de lojas de aplicativos de terceiros. É claro que existem alguns benefícios, mas eles também têm um custo. E estamos investigando isso.”
Ele disse que o modelo de distribuição da Disney é diferente do da Netflix, que permite que os clientes se inscrevam no serviço por meio de empresas de distribuição terceirizadas, como a Apple. No entanto, embora a Netflix tenha interrompido esta prática em 2018, esta medida não pareceu afetar o crescimento da empresa e teve um benefício claro para os resultados financeiros da empresa.
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Os comentários de Iger sugerem que a Disney pode estar considerando uma medida semelhante, o que poderia ter implicações significativas para a Apple e o Google. Os acordos de partilha de receitas entre a Disney e estes gigantes da tecnologia variam. Por exemplo, a Apple cobra de empresas de vídeo como a Disney uma redução de 15% na receita de inscrições feitas em aplicativos distribuídos pela Apple.
por que isso é importante: O apelo de Iger por melhores negócios na app store segue os recentes movimentos estratégicos da Disney na indústria de streaming. A empresa está expandindo seus serviços de streaming e atualmente lançando um novo pacote de streaming com a Warner Bros. Discovery, incluindo Disney+, Hulu e Max;
Negócios de streaming como Disney+ e Hulu têm sido o foco principal da empresa. Mas Iger já reconheceu que a Disney ficou atrás da Netflix em termos de tecnologia, o que levou a custos mais elevados de marketing e de aquisição e retenção de clientes.
Em meio a esses desafios, a Disney tem trabalhado para fortalecer seus serviços de streaming e estratégia de conteúdo, e Iger expressou confiança em garantir os direitos da NBA de longo prazo. Mas o atual modelo de divisão de receitas da loja de aplicativos pode representar um grande obstáculo para as ambições de streaming da Disney.
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