Drew Stein, fundador e CEO da Audigent, examina por que a repentina postura de privacidade das grandes empresas de tecnologia não é do interesse dos consumidores. Isso força anunciantes e editores a competir.
A Internet mudará em 2024. Embora o público e os legisladores em sua maioria não entendam como funciona a Internet apoiada por anúncios, o que não é discutido é como a “Big Tech” é intencional em sua ofuscação.
Como o governo ainda não promulgou uma lei de privacidade uniforme, os governos estaduais estão promulgando leis como medida provisória. Para ser claro, quase todas as empresas de tecnologia de publicidade defendem a privacidade como uma parte central e inegociável do futuro da Internet gratuita. Dito isto, são as “grandes empresas de tecnologia”, e não as empresas de “tecnologia de publicidade”, que estão a conduzir a conversa em torno da privacidade e da sua implementação. A Big Tech literalmente dita a agenda da privacidade através de mudanças unilaterais em software e plataformas que impactam milhões de consumidores e bilhões de dólares em mídia sem nenhuma consideração além do lucro.
Como resultado, as grandes empresas tecnológicas não estão apenas a prosperar, mas também a construir literalmente os seus muros mais altos, definindo uma perspectiva sobre a privacidade que se adequa aos seus interesses. Mesmo quando as ações das grandes empresas tecnológicas valorizam o lucro em detrimento da privacidade do consumidor ou da Internet gratuita, as rodas da justiça que visam proteger os consumidores e proteger a indústria de comportamentos anticoncorrenciais estão a mover-se a uma velocidade rápida. resultado? Estamos caminhando para um lugar onde haverá danos reais aos consumidores, às experiências na Internet, aos editores de conteúdo e, o mais importante, aos empregos.
Aqui explicamos o que está acontecendo e o que precisa acontecer para manter uma Internet próspera e gratuita.
Viva a internet grátis
Nada online é verdadeiramente gratuito. Você pode pagar pelo conteúdo ou assistir a anúncios em troca de conteúdo. No entanto, é amplamente aceito que o conteúdo que consumimos está disponível gratuitamente, sob demanda, a qualquer hora e em qualquer dispositivo. Claro, alguns consumidores optam por pagar uma assinatura, mas, em sua maioria, há quem prefira não pagar mensalidade.
A publicidade é o que torna o conteúdo gratuito, e a tecnologia de publicidade (“adtech”) é o que torna possível a publicidade digital. por que? Como a Internet é imensamente grande, os anunciantes que desejam alcançar os consumidores precisam de ajuda, e os consumidores não querem ser expostos a publicidade perturbadora, irrelevante ou repetitiva. Para enfrentar este desafio, a indústria da publicidade programática desenvolveu uma forma eficiente de reunir anunciantes e editores de conteúdo, ao mesmo tempo que apresenta anúncios mais relevantes aos consumidores. Todo mundo ganha. Para fazer isso funcionar, o Free Internet depende de dados para tornar essas conexões e anúncios eficazes. A maioria das empresas de tecnologia de publicidade não precisa das informações pessoais dos consumidores, portanto, esses dados são em sua maioria anônimos. Cookies de terceiros são identificadores anonimizados que têm sido utilizados há muitos anos para facilitar esta troca. No entanto, os limites tornaram-se confusos à medida que certas partes começaram a vincular cookies a informações pessoais. Entre em uma grande empresa de tecnologia para aparentemente salvar o dia.
Histórias de privacidade em grandes empresas de tecnologia
As grandes empresas tecnológicas assumiram o controlo, declarando que a troca de dados anónimos e de conteúdos gratuitos não é segura porque os identificadores podem estar ligados a informações pessoais. Eles argumentam que suas plataformas deveriam ser isentas desse padrão porque bloqueiam dados. Como resultado, as grandes empresas tecnológicas alteram unilateralmente as suas políticas e práticas e permitem que as marcas utilizem apenas as suas próprias ferramentas e dados, obtendo uma vantagem injusta e anticoncorrencial. Deixe-me ser claro: este é um duplo padrão egoísta, concebido para servir os seus próprios interesses e reprimir a concorrência.
As grandes empresas tecnológicas possuem tudo, desde dispositivos móveis a navegadores de Internet populares, pelo que as mudanças nas suas políticas repercutem em todo o ecossistema. A direção de toda a indústria mudou à medida que as principais empresas de tecnologia pararam de apoiar a compra e venda aberta de anúncios e, em vez disso, promoveram as suas próprias ferramentas. Um bom exemplo é a Apple. Embora defendessem publicamente a privacidade do consumidor, denunciassem os malefícios dos dados de telespectadores de terceiros e estivessem entre os primeiros a desativar a publicidade direcionada em dispositivos, eles obtiveram um lucro privado de 20 mil milhões de dólares (15,7 mil milhões de libras). plataforma com o ambicioso objetivo de avançar. ) até 2026, utilizando os nossos próprios dados e regras e sem concorrência. Viu aquele manual? Chorar → Encerre o ecossistema de tecnologia de publicidade independente em nome da privacidade → Crie seu próprio gigante da tecnologia de publicidade com seus próprios dados e regras para vencer a concorrência → Competir Ganhe bilhões ao derrotá-los. Lave repetidamente com outras grandes empresas de tecnologia.
E embora as grandes empresas tecnológicas façam lobby por trás destas narrativas em nome da privacidade, o público não tem ideia do que realmente são estes esforços: lucros que prejudicam a indústria e os consumidores. A súbita obsessão das grandes tecnologias com a privacidade não é, de forma alguma, do interesse dos consumidores. O seu objectivo é forçar anunciantes e editores a adoptarem as suas soluções, eliminando concorrentes no processo.
Separando-se da Big Tech tecnologia de publicidade
Simplificando, a tecnologia publicitária não é uma grande tecnologia. As empresas de tecnologia publicitária dependem de uma rede de parcerias interdependentes, e o sucesso depende de garantir que marcas, editores e consumidores participem no valor criado através da troca de conteúdo gratuito. As grandes empresas de tecnologia dependem de plataformas proprietárias para gerar receitas exclusivamente para si próprias. beneficiar. . No caso da tecnologia de publicidade, para uma empresa de tecnologia de publicidade vencer, muitas empresas precisam vencer. Para a grande tecnologia, todos os outros têm que perder para ganhar.
É necessário denunciar a hipocrisia aqui. Enquanto as grandes empresas de tecnologia estão inundadas de informações pessoais utilizadas para publicidade direcionada, as empresas de tecnologia de publicidade concentram-se principalmente em sinais anónimos, contextuais e preditivos. O resultado final é que as grandes empresas de tecnologia são as que maiores aproveitam as informações pessoais, e seu foco no bloqueio de empresas de tecnologia de publicidade é, na melhor das hipóteses, hipócrita.
Quer você seja um legislador ou um consumidor, a incapacidade de distinguir entre grandes tecnologias e tecnologias de publicidade é um desserviço para a indústria de publicidade, criadores de conteúdo e consumidores, e desencoraja as grandes empresas de tecnologia de crescer e seguir políticas anticompetitivas. ajuda. Isso prejudica as pequenas empresas e coloca em risco toda a Internet gratuita. Chegou a hora de separar a tecnologia publicitária das grandes tecnologias e impedi-las de conduzir a narrativa mais ampla da política regulatória, ao mesmo tempo que se beneficiam de padrões duplos. A privacidade do consumidor não é a única coisa em jogo. A Internet gratuita, tal como a conhecemos, depende de fazer esta distinção.
Drew Stein é CEO e fundador da Audigent
