O 32º presidente do clube tomará posse na terça-feira, às 12h.
No dia 27 de abril, o Estádio do Dragão acolheu a eleição mais concorrida da história do FC Porto, com 21.489 dos 26.876 sócios que exerceram o seu direito de voto escolhendo a Lista B, resultando na eleição de André Villas Boas como 32.º presidente do FC Porto. . clube. Em vésperas da inauguração de um novo órgão de governo, é tempo de relembrar as principais propostas do movimento “Só há um porto”.
Os Dez Mandamentos são Valores, Vitória, Inovação, Solidez Financeira, Planeamento, Fundação FC Porto, Comunicação, Integridade, Sustentabilidade, Ética e Transparência O gestor, que define a sua “missão” como “sucesso financeiro, promovendo a paixão pelo desporto e. criando um vínculo único entre clube, comunidade e torcedores”, também quer: Masu. Desenvolver novos talentos, competir ao mais alto nível nas competições nacionais e internacionais portuguesas e difundir a reputação e os valores fundamentais do FC Porto de lealdade, fair play, integridade e igualdade. ”
No seu manifesto eleitoral de 67 páginas, que pode ser consultado na página oficial do seu candidato, André Villas-Boas descreve uma “estratégia de intervenção” como um “programa desportivo”, “reestruturação financeira”, “ecletismo” e “um caminho para a excelência”. ” ”, “Transparência e Ética”.
O 'Programa Desporto' assenta num 'novo organograma', a partir do qual foi introduzido um 'modelo organizacional ágil de tomada de decisão e orientado para os resultados', que 'reflete a complexidade e a natureza multifacetada do futebol hoje, e ao mesmo tempo tempo Também enfatiza a importância de ter as pessoas certas nos lugares certos.'' Tópicos como scouting, treino, centros de alto rendimento, desempenho, campos médicos, futebol feminino e futsal também são abordados em detalhe no mesmo capítulo.
A “reestruturação financeira'' sob a supervisão de José Pedro Pereira da Costa alcançou a “viabilidade'' económica e a “disciplina'' orçamental, a “redução da dívida'' e a “redução da rentabilidade''. “aumentar ativos”, reduzir “custos operacionais” e “gerar resultados por meio de ativos”. Criaremos uma “marca global” sob “gestão rigorosa” baseada na “aderência estrita às regras da UEFA” e alcançaremos “resultados operacionais equilibrados e positivos”.
Visando um “renascimento do espírito do desporto amador” e um “clube mais eclético” onde cada sócio possa ser atleta, o documento apela ao “crescimento das infraestruturas do clube” na sequência de uma reavaliação do “modelo de funcionamento” do clube. Apontou. Seção existente. “Para a época 2025/26 vamos considerar a possibilidade de regresso do voleibol masculino ao FC Porto, incluindo os níveis de formação feminino e masculino, bem como a possibilidade de regresso ao atletismo no nosso clube”, lê-se.
O ‘caminho para a excelência’ pretende ‘focar na cultura do clube’, ‘dar voz aos sócios’, ‘resposta às exigências do mercado’ e fazer do FC Porto ‘uma força motriz na defesa da associação’. Para o conseguir, valorizamos os nossos “Membros'', “Atletas'', “Casas'' e “Grupos de Adeptos Organizados'', estabelecemos a “Fundação FC Porto'' e fazemos do Museu um “promotor de o futuro e a sociedade''. Promovemos uma cultura de vitória e incentivamos uma série de iniciativas que aproximam as instituições das pessoas.
Em nome da “transparência e da ética”, André Villas-Boas anunciou a criação de um “Comité de Ética”, um “Portal da Transparência”, um “Código de Conduta” e “relações mais próximas e diretas com os órgãos que protegem futebol'. ''. ” e “tolerância zero” para “possibilidade de irregularidades”. Um plano de igualdade de género e um plano de mobilidade e sustentabilidade ambiental também estão entre as prioridades para o quadriénio 2024-2028.
“O programa que vos apresentei não é apenas uma estratégia para ganhar eleições, é uma visão, um compromisso e, acima de tudo, uma paixão que todos partilhamos pelo FC Porto e um compromisso com a presidência do clube”. demandas e responsabilidades inerentes à lei eleitoral”, escreveu Winner. Visão daqui a 10 anos.”
Em 2024/25, com o “Plano de Execução da Visão” a equipa de André Villas-Boas ambiciona um “FC Porto organizado e estruturado” e “um novo modelo de gestão desportiva desde a formação até à equipa principal” vou trabalhar nisso.
Entre 2025 e 2027, a administração prevê criar “o FC Porto com uma nova infraestrutura que apoiará o aumento do valor da formação em todas as suas vertentes”. Entre 2026 e 2028, haverá um “FC Porto com uma marca forte e valiosa no mercado, assente numa presença consistente nas grandes competições internacionais”.
O novo presidente do Dragoés anunciou que, durante o quadriénio de 2028 a 2032, liderará o FC Porto com uma reestruturação económica integrada, e até 2034 como um clube modelo e de referência a nível nacional e internacional. garantias. Eles estão entre os 10 primeiros do ranking de clubes da UEFA. ”
A solenidade de posse dos senhores André Villas Boas (Conselho de Administração), Antonio Tavares (Assembleia Geral), Angelino Ferreira (Conselho de Disciplina Fiscal) e Fernando Freire de Sousa (Conselho Superior) será realizada esta semana. . Está marcado para o meio-dia de terça-feira, no Estádio do Dragão.
